Desastre de FTX es peor que el de Enron, dice el hombre que supervisa su bancarrota
(Investing) Desastre de FTX es peor que el de Enron. El lĆo en el colapsado intercambio de criptomonedas FTX es peor que el de Enron, segĆŗn el hombre a cargo de los procedimientos de quiebra de ambas compaƱĆas.
“Nunca en mi carrera habĆa visto una falla tan completa de los controles corporativos y una ausencia tan completa de informaciĆ³n financiera confiable como ocurriĆ³ aquĆ”, dijo el nuevo director ejecutivo de FTX, John J. Ray, quien tambiĆ©n condujo al gigante energĆ©tico de Texas a travĆ©s de la bancarrota hace 20 aƱos. – en su primera presentaciĆ³n ante el tribunal de Delaware que supervisa la presentaciĆ³n del capĆtulo 11 de FTX.
“Desde la integridad comprometida de los sistemas y la supervisiĆ³n regulatoria defectuosa en el extranjero, hasta la concentraciĆ³n del control en manos de un grupo muy pequeƱo de personas sin experiencia, sin sofisticaciĆ³n y potencialmente comprometidas, esta situaciĆ³n no tiene precedentes”, agregĆ³.
Varios informes han indicado que la brecha entre los activos y pasivos de FTX podrĆa superar los 8.000 millones de dĆ³lares. Ray dijo que no ha podido averiguar exactamente cuĆ”nto efectivo tiene la compaƱĆa, pero hasta ahora ha identificado solo $ 564 millones en liquidez sin restricciones.
Ray expuso la frivolidad esencial de la cultura corporativa de FTX con dolorosos detalles, y seƱalĆ³ que uno de los auditores, una firma llamada Prager Metis, se refiriĆ³ a sĆ misma como la “primera firma de contadores pĆŗblicos en abrir oficialmente su sede de Metaverse en la plataforma de metaverse Decentraland. ”Ā
MĆ”s en serio, destacĆ³ que los fondos de la empresa se habĆan utilizado para comprar casas en las Bahamas para empleados y asesores. El proceso de aprobaciĆ³n de transacciones parece no haber sido mĆ”s que un grupo de chat, en el que “un grupo dispar de supervisores aprobaba los desembolsos respondiendo con emojis personalizados”, segĆŗn Ray.
A pesar de eso, Ray dijo que cree que muchos empleados de FTX, incluidos algunos altos ejecutivos, no estaban al tanto de los dĆ©ficits o la apropiaciĆ³n indebida de los fondos de los clientes.
En otra parte de la presentaciĆ³n, Ray confirmĆ³ que se habĆa utilizado un software especĆfico para encubrir esa apropiaciĆ³n indebida, una lĆnea consistente con el informe de Reuters del fin de semana de que el fundador Sam Bankman-Fried habĆa instalado personalmente un mecanismo de “puerta trasera” para permitirle mover activos. sin ser detectado.
Ray no culpĆ³ a Bankman-Fried especĆficamente por ese software, pero lo criticĆ³ por lo que llamĆ³ “declaraciones pĆŗblicas errĆ”ticas y engaƱosas” en las redes sociales en los Ćŗltimos dĆas, que han dado la impresiĆ³n de que todavĆa habla por la empresa. Es poco probable que la tarea de Ray en la gestiĆ³n de las consecuencias con las autoridades de EE. UU. haya sido simplificada por el reciente comentario de Bankman-Fried en Twitter “F *** reguladores, empeoran todo” y su sugerencia de que todavĆa estĆ” tratando de arrebatarle la jurisdicciĆ³n del caso de bancarrota. Delaware.
Crucialmente, Ray dijo que no habĆa encontrado ningĆŗn estado financiero auditado para el grupo de empresas alrededor de Alameda Research, la filial de fondos de cobertura de FTX que parece haber desempeƱado un papel central en la canalizaciĆ³n de los fondos de los clientes fuera de FTX. Alameda se incluyĆ³ con mĆ”s de 130 otras afiliadas de FTX en la presentaciĆ³n.