Cheque de estimulo

¿Qué es un cheque de estímulo?

Un cheque de estímulo es un cheque enviado a un contribuyente por el gobierno de los Estados Unidos. Los controles de estímulo están destinados a estimular la economía al proporcionar a los consumidores algo de dinero para gastos. Cuando los contribuyentes gastan este dinero, aumenta el consumo y genera ingresos en los minoristas y fabricantes y, por lo tanto, estimula la economía.

Un cheque de estímulo puede ser parte de un paquete de estímulo federal más grande diseñado para apoyar la economía, como fue el caso de los pagos de estímulo que formaban parte de la Ley CARES en 2020.

CONCLUSIONES CLAVE

• Los cheques de estímulo son cheques enviados por el gobierno de Estados Unidos a los contribuyentes para aumentar su poder adquisitivo y estimular la actividad económica.
• Los cheques de estímulo se envían por correo a los contribuyentes o se aplica un crédito fiscal equivalente a su declaración de impuestos.
• Los controles de estímulo se utilizaron durante la Gran Recesión de 2008.
• En marzo de 2020, el gobierno de EE. UU. Promulgó un proyecto de ley que envió pagos de estímulo a los estadounidenses para brindar alivio a las dificultades económicas causadas por la pandemia de coronavirus.

Comprensión de una verificación de estímulo

Se han enviado cheques de estímulo a los contribuyentes estadounidenses en varias ocasiones. Estos cheques varían en cantidad según el estado civil del contribuyente . Los contribuyentes conjuntos generalmente reciben el doble que los que presentan una declaración individual. En algunos casos, aquellos que tenían impuestos atrasados ​​impagos vieron sus cheques de estímulo aplicados automáticamente a su saldo pendiente.

La investigación publicada en la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) encontró que los medios de entrega del estímulo fiscal marcan una diferencia en los patrones generales de gasto de los consumidores. La implementación del estímulo fiscal mediante el envío de cheques resultó en un aumento en la actividad de gasto del consumidor . Sin embargo, la aplicación de créditos fiscales iguales a la cantidad de dinero proporcionada en un cheque de estímulo no resultó en un aumento equivalente en la actividad de gasto del consumidor. ¹

Ejemplos de controles de estímulo

Crisis financiera de 2008

Un ejemplo del uso de cheques de estímulo ocurrió cuando la economía estadounidense entró en una recesión severa después de la crisis financiera de 2008. La administración entrante de Obama estimó que enviar cheques evitaría que las tasas de desempleo superen el 8%. 

Los pagos fueron parte de la Ley de Estímulo Económico de 2008, que fue promulgada durante la administración del presidente George W. Bush. El gobierno envió cheques a aquellos con al menos $ 3,000 en ingresos calificados de, o en combinación con, beneficios del Seguro Social, beneficios de Asuntos de Veteranos, beneficios de Jubilación Ferroviaria e ingresos del trabajo.   Los cheques ascendieron a:

• Individuos elegibles: entre $ 300 y $ 600
• Contribuyentes casados ​​que presentan declaraciones conjuntas: entre $ 600 y $ 1,200
• Con hijos elegibles: $ 300 adicionales por cada hijo calificado ³

Pandemia de coronavirus

En marzo de 2020, el gobierno de EE. UU. Aprobó un proyecto de ley para enviar pagos de estímulo a los estadounidenses para brindar alivio a las dificultades económicas causadas por la pandemia de coronavirus . Entre otras disposiciones, la Ley CARES especificó devoluciones de impuestos de $ 1,200 por adulto y $ 500 por hijo calificado. El monto del reembolso se elimina gradualmente para ingresos superiores a $ 75,000 por año para individuos y $ 150,000 para contribuyentes conjuntos. ⁴ 

El IRS lanzó un nuevo   portal Get My Payment que permite a las personas verificar el estado de su pago y proporcionar información de depósito directo.

Consideraciones Especiales

¿Los programas de estímulo funcionan para ayudar a sacar a la economía de una caída en picada? En 2011, The Washington Post revisó una serie de estudios que analizaron el impacto que tuvo la Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense (ARRA) de 2009 en la economía. De nueve estudios, encontraron que seis de ellos concluyeron que “el estímulo tuvo un efecto positivo significativo sobre el empleo y el crecimiento, y tres encontraron que el efecto era bastante pequeño o imposible de detectar”. ⁵

La Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) encontró que el estímulo proporcionado por la ARRA había creado para 2011 entre 1,6 millones y 4,6 millones de puestos de trabajo, aumentó el producto interno bruto (PIB) real entre un 1,1% y un 3,1% y redujo el desempleo entre un 0,6%. puntos y 1,8 puntos porcentuales. ⁶  Es importante señalar que, a diferencia de la Ley de estímulo económico de 2008, la ARRA no incluía pagos directos con cheques de estímulo a los estadounidenses.

En cambio, según la CBO, el paquete de estímulo completo funcionó mediante:Proporcionar fondos a estados y localidades, por ejemplo, aumentando las tasas de contrapartida federales bajo Medicaid, proporcionando ayuda para la educación y aumentando el apoyo financiero para algunos proyectos de transporte. Apoyar a las personas necesitadas, como extendiendo y expandiendo los beneficios de desempleo y aumentando los beneficios bajo el 

Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (anteriormente el programa de Cupones para Alimentos), y comprando bienes y servicios, por ejemplo, financiando la construcción y otras actividades de inversión que podrían requerir varios años para completar; y proporcionar desgravaciones fiscales temporales para personas y empresas, como aumentar los montos de exención para el impuesto mínimo alternativo, agregar un nuevo crédito fiscal para hacer que el trabajo pague y crear deducciones mejoradas para la depreciación del equipo comercial. 

Críticas a los programas y controles de estímulo

Los críticos sostienen que el estímulo agregó alrededor de $ 1 billón al déficit y simplemente cambió la actividad económica que habría sucedido de todos modos. Un estudio de Mercatus señaló las tasas de desempleo, que aumentaron incluso después de que se implementó el estímulo, como prueba de que los controles de estímulo fueron ineficaces durante la recesión de 2008.

Según el estudio, la duración media del desempleo alcanzó un máximo de 25,5 semanas en junio de 2010, después de un promedio de 7,2 semanas entre 1967 y 2008. Otros, como el economista estadounidense Paul Krugman, han sostenido que el monto del estímulo era demasiado pequeño para ser efectivo.

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